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不動産業界は、
エンジニアの力で変革させる。
不動産業界は、
エンジニアの力で変革させる。
社内プロダクト開発
不動産管理をアップデートする中核プロダクトを創る
COSOJIのミッション「業界知見×テクノロジーで不動産管理をアップデート」を体現する中核プロダクトの企画・設計・開発を担います。
現場起点の課題を抽象化し、プロダクトに昇華。単なる機能開発ではなく、業界構造そのものを再設計する開発です。
COSOJIのミッション「業界知見×テクノロジーで不動産管理をアップデート」を体現する中核プロダクトの企画・設計・開発を担います。
現場起点の課題を抽象化し、プロダクトに昇華。単なる機能開発ではなく、業界構造そのものを再設計する開発です。
生産性向上（DX）
自社オペレーションをテクノロジーで再発明する
社内業務フロー・オペレーションを再設計し、人に依存しない仕組み化・自動化を推進します。
単なる業務改善ではなく、「会社のOSを書き換える」役割です。
社内業務フロー・オペレーションを再設計し、人に依存しない仕組み化・自動化を推進します。 単なる業務改善ではなく、「会社のOSを書き換える」役割です。
業界知見を武器に、外部企業の変革を支援
受託案件
不動産・管理領域を中心に、DX・システム開発を受託。単なる開発ベンダーではなく、業界構造を理解したパートナーとして上流から参画します。
不動産・管理領域を中心に、DX・システム開発を受託。単なる開発ベンダーではなく、業界構造を理解したパートナーとして上流から参画します。
ENGINEER DECK
開発思想
チーム全員でワークショップを行い、共通の開発思想を定義しています。
継続的な改善体制
定期的なふりかえりと技術負債の可視化により、プロダクトも開発プロセスも進化し続けます。
定期的なふりかえりと技術負債の可視化により、プロダクトも開発プロセスも進化し続けます。
1
リスクを恐れずにイノベーションに挑戦、提案できる組織
リスクを恐れずにイノベーションに
挑戦、提案できる組織
職種や年次に関係なく、誰もが技術選定や設計方針に対して提案・議論できる場を設けています。
職種や年次に関係なく、誰もが技術選定や設計方針に対して提案・議論できる場を設けています。
2
全員がプロダクトオーナー
エンジニアも事業指標やユーザーの声に直接触れ、「何をつくるか」から関わります。
エンジニアも事業指標やユーザーの声に直接触れ、「何をつくるか」から関わります。
3
迅速な価値提供体制
小さく作り、素早く届け、フィードバックから学ぶサイクルを開発の基本としています。
小さく作り、素早く届け、フィードバックから学ぶサイクルを開発の基本としています。
4
ユーザ体験追求
技術的な正しさだけでなく、使う人にとっての心地よさを常に判断基準に置いています。
技術的な正しさだけでなく、使う人にとっての心地よさを常に判断基準に置いています。
5
幸せでワクワクなチーム
心理的安全性を土台に、一人ひとりが成長と挑戦を楽しめる環境づくりに取り組んでいます。
心理的安全性を土台に、一人ひとりが成長と挑戦を楽しめる環境づくりに取り組んでいます。
6
技術スタック
COSOJIエンジニアによる他部署のAI活用推進事例
COSOJIエンジニアによる
他部署のAI活用推進事例
COSOJIではエンジニアによる社内業務のAI推進をしています。
エンジニアが他事業部へ入り込んで業務をヒアリングした上で、どのようなAIワークフローが良いか考えを実装/運用するところまでを担当しています。
COSOJIではエンジニアによる社内業務のAI推進をしています。エンジニアが他事業部へ入り込んで業務をヒアリングした上で、どのようなAIワークフローが良いか考えを実装/運用するところまでを担当しています。
他事業部からヒアリングし
作成した業務フロー
社内AI(Claude × 業務特化型MCP)
社内AIアーキテクチャ
Copyright © 2025 Cosoji Co., Ltd. All rights reserved.
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