課題を見つけたら、まず声に出す。

稲熊琢椰

AIソリューション部マネージャー

Wantedlyでの求人をきっかけに2024年入社。バックエンドエンジニアとしてスタートし、入社半年でPMへ転向、1年後にはAIソリューション部のマネージャーに就任。社内AIエバンジェリスト活動もリードしながら、不動産管理業界へのAI活用を推進する。

不動産管理×AI。異色の組み合わせに飛び込んだ理由

正直、最初は「不動産管理に特化した会社」と聞いて、よくわからないな、と思っていました。

COSOJIに出会ったのはWantedlyです。バックエンドエンジニアの募集が自分の領域と合っていたことに加えて、「いろんなポジションで活躍できる」というニュアンスと、現場主義的なカルチャーが求人から伝わってきて、惹かれました。

転職の軸として持っていたのが、「エンジニアとして活躍できるか」と「活躍させる文化があるか」の2点でした。入社前のカジュアル面談で話した当時のCTOとの会話が、最後の決め手になりました。個人のスキルだけでなく、チームで作り上げていこうとする姿勢、課題があれば継続的に改善していく自浄作用のある文化をしっかり感じられて。「ここだ」と思いました。

不安よりも、ワクワクが勝っていました。この成長の勢いに、自分も乗っていきたかった。

エンジニアからPMへ、そしてAIソリューション事業の中心へ

入社後は、おおむねイメージ通りでした。ただ、成長のスピードは想像以上でした。

入社からおよそ半年で、エンジニアからPMへ転向しました。技術バックグラウンドを活かしてエンジニアチームを束ねる、技術寄りのPMです。そしてその約半年後、入社1年を迎えたころにAIソリューション事業に深く関わることになりました。

なぜ自分に白羽の矢が立ったのか、はっきりはわかりません。ただ、技術的なPM経験に加えて、新卒のころに営業をやっていた経験も評価されたのかなと思っています。PMってお客様のフロントにも立つし、エンジニアと技術的な会話もする。そのバランスが、ちょうどよかったのかもしれない。

「やりたい」を言える場所がある

COSOJIで感じてきた手応えのひとつが、「やりたいことをやれている」という実感です。

あまり制限がないんです。「これやってみたい」と思ったことに対して、会社としても「やっていこうぜ」という雰囲気があって、かなり後押しされました。

うちはリモートワークなので、廊下でふと話す、ということがない。でも、エンジニア一人ひとりが「これやりたいな」とつぶやける場所がチャット上にあります。そこで発言すると、誰かが「それめっちゃいいですね」と乗ってきてくれる。いわゆる"セカンドペンギン"的な人が現れて、「じゃあ来週話しましょうか」となって物事が始まる。まさにスモールスタートです。

最近も、AIを開発業務にもっと組み込めないかとチャットでつぶやいたら、「そこ気になってたんですよ」と反応してくれるメンバーがすぐに現れて、翌週には話し合いがスタートしました。課題を課題のままにしない人が本当に多い。会話が速いし、変えるスピードも速い。そこがCOSOJIの大きな強みだと感じています。

AIプロダクト開発の醍醐味

普通のプログラムは、指示した通りに動きます。100回指示したら100回同じ結果が返ってくる。でもAIは違います。なぜその回答をするのかが学術的にも完全にはわかっていない。それが難しさでもあり、面白さでもあります。

AIエージェントの進化で「これは無理だな」と思っていたことができるようになってきた。業務改善のやり方やアウトプットがガラッと変わってきていて、それがシンプルに面白いです。

お客様先では、ヒアリングしながらその場で簡単なデモを作って見せることができます。「こんなことができるんだ」と相手の目がキラキラして、「すぐ進めたいです」となった瞬間は、ちゃんと提案できたなと感じます。不動産管理業界はまだAI活用が進んでいないからこそ、インパクトが大きい。そこに関われていることが面白いと思っています。